网友热议！星宇股份在招聘了四百多名应届生后，仅一个多月就有上百名员工被告知不再需要，建议他们主动辞职，且未提供书面通知和赔偿。公司称此举是由于组织调整和岗位缩编，但这些学生整理了录音和微信聊天记录，并向奔驰、大众等企业的ESG举报通道进行了投诉。劳工权益是这些车企与供应商合作的基本条件，违规行为将影响合作关系。这一事件引发了车企的调查，当地人社部门也介入，最终星宇公开道歉并给予了经济补偿。这让同行企业感受到压力。

在广东，一家供应欧美汽车的工厂在8月中旬暂停了原本计划辞退表现不佳员工的决定，并要求所有员工重新学习《员工手册》，明确表示解除劳动合同的条件仅限于严重违规行为。这种人事管理上的调整并不是孤例，许多长三角和珠三角的相关工厂开始收紧人事政策，宁愿继续雇用效率较低的员工，也不敢随意裁员。

根据《劳动合同法》，公司如果想解雇绩效不佳的员工，必须先进行培训或调整岗位，并在评估后决定是否解除合同，同时要支付相应的赔偿。过去很多制造企业为了节省成本，往往通过“劝退”方式来处理此类问题，但如今由于担心潜在的仲裁赔偿和取消订单风险，这种做法变得更加谨慎，导致企业管理变得更加僵化，工作效率也难以提高。 qy球友会官网

一些工人在私下表示，尽管班组中有人工作效率低下、频频出错，但领导因害怕被指责为变相逼退而不敢采取措施，久而久之团队氛围恶化。与国外企业相比，在绩效考核中，他们往往会提供改进计划和辅导，以更加科学的方式推动员工成长，而不是一刀切。此次事件使企业意识到，过去认为用工是自身事务的观念已经转变，海外客户对国内人事管理的干预逐渐增强，星宇并非第一个遭遇检查的企业，但它是因为人事操作受到实质性反击的首个例子，劳工合规已成为新的供应链竞争门槛。

如今，有人事部门的员工表示，过去做事只考虑方便，现在变得愈加追求稳定，这固然重要，但久而久之可能会消磨团队的动力。一个不敢调整人员的工厂与一个管理不善的管理者，实质上并无区别。