1949年10月，在广州周边，陈赓与秦基伟、李成芳、周希汉正研究军事地图。尽管广州即将解放，但陈赓关注的却是国民党军队的撤退方向。这一反常的决定引起了讨论，部队已接近广州，许多指指战员希望进城，而陈赓却认为应追击逃敌。他意识到若投入大量兵力进行入城，敌军将可能获得喘息并逃离包围。于是，陈赓迅速向第15军军长秦基伟下达指令，要求第45师迅速赶往佛山截击敌人；秦基伟毫不犹豫地回应“坚决执行”。接着，陈赓联系第14军军长李成芳，指示推向广西，切断敌军撤退通道，李成芳同样果断答复：“坚决照办！”最后，他又对第13军军长周希汉下达命令，要求控制高要地区阻击敌军，周希汉回应也为“坚决执行”。

三通电话伴随三项命令，没有多余的争论，说明了陈赓在指挥上的果断和整体形势的把握。尽管有人对这一决策表示惊讶，陈赓认为军长们的顺应并非出于个人魅力，而是在于明确的战局部署。进入广州虽然是一种荣誉，但全歼敌军、阻止其逃脱才是根本目标。真正的忠诚并不盲目，秦基伟等人清楚其中的逻辑，因此迅速执行命令。

这种指挥风格并非一朝一夕形成，而是源自1927年毛泽东在三湾的改革，通过加强党组织在连队的作用，提升了部队的凝聚力和战斗意识。经过长期的实践，这一制度秩序逐渐成型，士兵们理解战斗的意义，增强了战斗力。与之形成对比的孟良崮战役当中，国民党军因缺乏信任和组织而未能有效救援，而华东野战军却因共同目标而能迅速作出决策、协同作战。 qy球友会官网

战场胜负不仅取决于武器和地形，更在于组织和目标意志。在广州外的这三通电话，表面简短，却体现了军队组织建设和共同使命感，促使部队把力量集中到更为紧迫的任务上。